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Se hoje estamos vivendo o tempo da “Web lascada”, com algumas empresas virtuais valendo mais que as “reais”. Num futuro próximo, as empresas virtuais e reais irão valer pelo seu potencial de negócios, seus ativos relacionados com a capacidade de realizar. A melhor forma gerar valor para a empresa é estruturar um portfólio de projetos, a coleção de projetos que demonstra este potencial na prática.

Aplicações: Gestão inteligente dos recursos, negócios de vento em popa

A GRA Consultoria em Projetos orienta passo a passo, a implantação do Escritório de Projetos, entidade gestora do portfólio de projetos. Com uma abordagem simples, mas pragmática, considerando estágios de maturidade das empresas e também das relações profissionais, promove uma revolução profunda e silenciosa na organização como um todo.

Resultados: Portfólios, valor hoje e amanhã para o negócio

Os projetos do portfólio passam a ser geridos por regras claras, com maior visibilidade. Os processos de gestão, tais como concepção, autorização, execução dos projetos e o constante balanceamento dos recursos, geram economia de esforços e maior valor para os produtos gerados. Claro que os clientes dos projetos se sentem mais satisfeitos!

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